 会议简介
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| 时间 |
2005年5月30-31日 |
| 地点 |
中国海洋大学
学术中心 |
| 主办 |
中国海洋大学
英国诺森堡大学 |
| 协办 |
英国皇家注册房地产审计师协会 |
| 承办 |
中国海洋大学
国际教育学院 |
 联系方式
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| 地址 |
青岛市香港东路23号中国海洋大学浮山校区图书馆东侧 |
| 邮编 |
266071 |
| 电话 |
0532-85901702
0532-85901157
13589282854 |
| 传真 |
0532-85901708 |
| 邮箱 |
zhangdi
@ouc.edu.cn wendyang
@ouc.edu.cn |
| 联系人 |
张老师 杨老师 |
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| 国际房地产项目管理专家会议2005 青岛会议 |
房地产——开发，管理和具体操作
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● 房地产——开发，管理和具体操作
目前，中国房地产开发业发展迅猛，由此对于中国房地产行业方面的管理技能提出了更高的要求。中国海洋大学和诺森堡大学将很高兴为大家提供一个为期两天的研讨会
，主要内容是中国房地产市场的项目管理技能和其他相关的课题。这个学术会议将用英语进行，主要面向房地产从业人员和对本行业感兴趣的社会人士和学生。该会议将对房地产业的同仁和希望从事中国房地产开发的人们都会大有帮助。
该学术会议的议题主要围绕房地产项目管理的四个相关的基础：采购，价值管理，风险管理，固定资产管理。每一部分都发展成为房地产市场具体操作中一个独立单元。并且，每个部分在项目的成功实施中都起到关键作用，比如，固定资产管理的成功将会导致长期的交易成功。
大体上，该学术会议主要讨论如何使客户的资本在项目开发中增值。价值从任何意义来将都不是一个新的现象，尽管在过去没有那么明确的强调，它在任何时期都很重要。正如John
Ruskin在十九世纪末提到： “我们的目的不是想拥有廉价的东西，而是希望投入较低成本换取高价值的东西。”
今天，如何强调房地产开发增值的重要性都不为过。在这个意义上，中国在2005年为建筑和房地产业提供了很好的发展机会。在中国或其他国家的发展史上，从来没有什么比“充分了解某事”更具潜在影响。这个会议将为大家提供这个机会。
● 会议主题内容如下：
采购
一个决定要建房的客户就要面临建筑工程方面的采购。这是个比较复杂的过程，因为它涉及到投资，以及风险投资和发展本身所具有的复杂的特性带来的一些风险。具备完善的采购体系，和对于采购选择的充分理解对于项目的成功非常关键，这使得制定一个全面的战略来应对采购尤为重要。中国发展商可以借鉴一些国际同行的经验，了解到他们如何根据客户需求制定采购方略。该学术会议将围绕讨论现有的采购方法这个主题，并且着重讲如何选择采购战略，来满足中国客户的需求。
价值管理
价值管理技术在全球范围广泛应用，在房地产行业中的应用也很普遍。在组织内部使用价值管理的从业人员，以及客户都验证了它的成功。价值管理通过使建筑投资增值而被认作是项目成功的关键因素。它可以用作改进项目计划（通常执行的不好），来达到节省预算费用的目的。随着中国房地产业的快速发展，价值管理有着广阔的
发展空间。
风险管理
开发项目的过程中会遇到许多风险，一些是来自设计，建筑和操作方面等外部因素。不考虑具体活动，单是风险管理的原理就能应用到项目发展的不同阶段并且可以从不同角度来衡量。人们普遍认为，“出色的经理人可以进行风险管理，较差的经理只能处理问题”。风险管理是项目管理的一个方面，可以被看作是项目成功的关键因素。在国际上，因为不能如期交工和不能实现客户的预算，建筑行业始终声誉不佳。好的风险管理技能将为中国的建筑房地产行业的从业人员提供控制风险的发生及其影响力的可能性。
固定资产管理
固定资产管理，广义上来讲，包括支持一个组织核心业务的所有服务的总的管理。固定资产管理作为项目管理的一个分支单独出现，是人们逐渐意识到一个公司的固定资产对于项目的成功也是至关重要的。在许多公司中，由于固定资产而产生的费用是企业主要的一般管理费，通常是次于工资的第二大支出。另外，相对于直接费用的摊派，固定资产对于增加收益的影响更大。随着房地产业务的发展和成熟，对于中国房地产市场的有效管理的需求就更为迫切。
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会议通知 
